集团宣传助理：李春宇
《干法》是稻盛和夫最具代表性作品之一，最开始知道稻盛和夫是在2022年8月他去世时，从各种新闻报道中了解到了他的主要事迹。而今天有幸，读到了《干法》这本书，感悟良多。
《干法》作为“稻盛哲学”的一部分，读过之后感觉里面的内容其实并不高深和不晦涩，而是具有现实意义的朴实总结和概括，通过稻盛和夫老前辈传奇的经历，将一个人应该具备的工作观和劳动观更加清晰的展现给我们。最让我感到敬佩和感慨的就是他可以百分之百甚至更大程度的去将这种价值观落实到工作和生活当中，我想这便是书中稻盛先生提到的“不亚于任何人的努力”，同样我也理解了IBM（中国）运营战略首席顾问——白立新所感慨的“我才真正感悟到稻盛先生的可敬、日本人的可怕”。
在《干法》这本书中主要阐述的事工作观的三个方面，分别是“是什么”即含义，“为什么”即意义，“怎么做”即方法论，其中针对“怎么做”的方法论进行了着重阐述，因为书中不仅仅停留在“怎么做”，而是延伸至怎么做能做最好。
在书中“中文版序”中提示到日本从二战经济废墟中奋起，经过经济快速增长的阶段和目前中国经济社会的快速复兴阶段十分相似，而且快速经济发展，带来了同样的社会问题，其中一类问题便是年轻人浮躁，不想认真工作，靠投机和“混日子”的情况日渐加剧。我也回想起身边的“90后”和“00后”群体，即将承担起中国发展的主力军的我们，身边不乏书中提到的这种状态。这便体现了此书对于我们的意义。
书中将工作认为是“万病良药”，这对我来说也是一个新的概念，但是逐渐深入去读就会理解，工作对于个人，不仅仅是提供了赚取报酬的机会，可以在工作的过程中，锻炼心志、提升人性，是人修行的方式。一方面，工作中需要面临的情况多种多样，需要我们用不同的方式去处理解决，锻炼我们的心志。另一方面，人有“三毒”——欲望、恼怒、愚痴，与生俱来，它们是把双刃剑，需要我们去控制，而工作便是做好的控制之法， “先爱上自己的工作”，并保持“为自己的每一小步成功而感动”的状态，通过“不亚于任何人的努力”，去稀释“三毒”提升人性和品格。因此，可以说工作便是一种修行，同样也是“万病良药”。
对于怎么干好工作，稻盛先生结合了很多自己的经历，我觉得对我来说，最有感触的有两点：一是事先看见完成时的状态、二是外观就是最外显的品质内容。
第一点是需要尽量提前去深入思考，加上模拟推演，这个和我的工作习惯不谋而合，可以提前预知中间的可能存在的问题，推演的越精细，后期执行越顺利，也会有充足时间去解决突发问题。
第二点是注重细节，我喜欢书中的一句话“外观就是最外显的品质内容”，这句话生动、有画面感，也更贴切，其实道理很简单，也是我们常说的“细节决定成败”。以前便有人问过我，比如资料汇总一下就行，何必花时间做的那么整齐，我当时会把事情讲的很细，比如从检查人员角度、从后期翻阅资料角度，说的很啰嗦，看完这本书以后如果有人再问我类似问题，我会说“外观是外显的品质内容！”
《干法》这本书最后一个章节，阐述了一个论点：人生·工作的结果=思维方式*热情*能力，我理解该公式想要说明的，正面和反面的思维方式会造成人生结果的正面或反面，热情和能力对结果成正比影响。但是书中用量化的指标，去得出量化的人生和工作结果，我还是觉得不是很恰当，特别是思维方式的正负数会让人生出现正负数，因为既然书中思维方式是负数，人生是负数的话，便也没有计算的必要了，其实0就可以代替。个人愚见，我觉得这个公式可以改一下，思维方式可以用百分比，也就是思维方式可以让“热情*能力”的结果提高，也可以降低，我觉得更精确。
《干法》这本书可以被很多企业家和经营者所推崇，有很多很多的原因，我觉得其实工作道理很多人都明白，所以我觉得此书的价值在于，它让我们看到了，稻盛先生面对一开始并熟悉的领域和并不热爱的行业，用他的坚持与执行力，将很多人都明白的道理做到了极致，成就了伟大人生。因此，我觉得一定要热爱自己工作，无论“一见钟情”还是“日久生情”，第二就是坚持“不亚于任何人的努力”。
